30 situações difíceis, mas que os empreendedores adoram

Por Evinis Talon
Veja os cursos com o prof. Evinis Talon: CLIQUE AQUI

No mundo dos negócios, há muitas situações difíceis, como por exemplo o surgimento de um novo concorrente que pode colocar em risco o seu negócio. No entanto, nem todas as situações são preocupantes. É fundamental ver o lado positivo até mesmo nestas ocasiões.

Abaixo, 30 situações difíceis, mas que os empresários adoram:

1. O surgimento de um novo concorrente. Os concorrentes geralmente são considerados ameaças que irão copiar seu modelo de trabalho e atrair todo o seu público. No entanto, a emoção da concorrência o obriga a intensificar seu negócio e inovar constantemente.

2. Uma nova tendência de consumo. Você previu que seus consumidores se comportariam de uma maneira, mas uma nova tendência está alterando esse cenário. Para os empresários, isso pode se tornar uma grande oportunidade.

3. O surgimento de uma nova tecnologia. Novas tecnologias podem alterar os hábitos de seu público-alvo, mas os empresários experientes podem extrair vantagens disso.

4. O seu produto não atingiu a expectativa. A falha de um produto nunca é uma boa experiência. Para os empresários, todavia, é uma boa oportunidade para aperfeiçoar o produto e torná-lo ainda melhor.

5. A data de estreia de um produto ou serviço que se aproxima. Mesmo que você tenha se preparado para este momento, a estreia de um novo produto ou serviço sempre trará uma emoção diferente para o empresário.

6. O seu plano de marketing não está funcionando. Nesse caso, significa que você deverá arriscar mais, criar novos objetivos e melhorar as estratégias de marketing.

7. Uma vantagem apresentada pelo seu concorrente. Um concorrente seu possui uma tecnologia melhor que você? Aproveite o momento, aprenda com isso e crie uma estratégia ainda melhor!

8. Uma nova empresa passa a competir com você. Quando uma nova empresa “invade” seu território, não adianta se preocupar com a competição. Deve-se pensar em como representar um novo mercado e como fazer sua empresa se expandir.

9. As metas planejadas não coincidem com os resultados. Os números que você planejou – para melhor ou para pior – estão errados e não saíram como planejado. A maioria dos empresários prospera em situações imprevisíveis. Afinal, se você quisesse estabilidade e previsibilidade, nunca teria iniciado um empreendimento próprio.

10. O membro destaque de sua equipe não sabe como agir. Ouvir a “estrela” de sua equipe dizer que “não sabe o que fazer” é alarmante, mas também significa que você está se aventurando em terrenos completamente novos.

11. Você não sabe o que fazer. Da mesma forma, quando é você que não sabe o que fazer diante de determinada situação, é sinal de que você está entrando em um território inexplorado.

12. Você está sem ideias. Este é o momento para ouvir outras pessoas, seus funcionários, outros empresários, trocar dicas e estratégias para encarar a situação.

13. A sua última ideia foi rejeitada. Se a última ideia que você teve foi rejeitada por seus investidores, significa que você deve inovar e enfrentar novos desafios.

14. Seus planos estão sendo desafiados por seus funcionários. Presume-se que devemos contar com o apoio dos funcionários, mas o nosso desafio nesse ponto é admitir que eles estão pensando de forma independente.

15. Seus investidores não concordam com você. Desentendimentos são normais, mas você deve aprender a superá-los.

16. Não há pesquisas que sirvam de suporte para sua ideia. Isso pode significar apenas que você está investindo seu tempo em algo que ainda não foi explorado por ninguém.

17. Os seus mentores discordam de você. Aqui, cita-se o mesmo motivo presente no número 15. É hora de colocar você mesmo à prova.

18. Um dos membros deixa a equipe. Perder uma pessoa importante na equipe nunca é fácil, mas ninguém é insubstituível.

19. Você perde um cliente em potencial. Por mais que seja difícil lidar com um negócio que não deu certo, serve como um aprendizado futuro.

20. Você perde um cliente importante. Nesse caso, você tem a chance de agir melhor em seus outros relacionamentos.

21. Há um “desastre” em suas redes sociais. Uma discussão em suas redes sociais, por exemplo, nem sempre precisa ser negativa, pois mesmo assim atrairá atenção para o seu negócio.

22. Seus negócios não deram certo. Outra oportunidade para corrigir as falhas e aperfeiçoar seu empreendimento.

23. Você é visto como vulnerável por sua equipe. Nem sempre é possível ser “durão” o tempo todo.

24. Você está sobrecarregado no trabalho. Por mais estressante que seja, estar sobrecarregado também pode ser gratificante e emocionante.

25. Você está assumindo mais do que pode aguentar. Da mesma forma, quando sua empresa está sobrecarregada, é um sinal de que as coisas estão funcionando bem.

26. Seus amigos acham que você está louco. Se todos ao seu redor pensarem que você é louco, esta é a chance perfeita de provar que eles estão errados.

27. Você faz um grande investimento em seu negócio. Ir “com tudo” em seu negócio é arriscado, mas também demonstra sua vontade de vencer e fazer seu empreendimento dar certo.

28. Um empregado muda ou molda sua ideia. Sua ideia é como um filho: você não tem ideia de como ela irá crescer. Por isso, é importante estar aberto a receber opiniões e adaptar as coisas para que tudo funcione perfeitamente.

29. A sua ideia é uma aposta. Mesmo sem ter certeza do futuro, é excitante arriscar e imaginar que aquilo pode ser um caso de sucesso.

30. Crescer muito rápido. A emoção de expandir para além da sua capacidade lhe faz acreditar na razão pela qual você decidiu empreender.

Você se identifica com pelo menos uma das situações acima? Se você não desiste, mesmo diante de um desafio, pode ser considerado um profissional imparável, com grandes chances de atingir o sucesso que tanto procura.

Tradução, com adaptações, do seguinte texto (clique aqui)